・引き寄せの法則：何かを実現したい、叶えたいと思うならば、「１００万円が欲しい」と漠然と願うよりも、１００万円を手にしたらどうやって使うのか、その使い道を具体的に思い描く方がより効果的である（ｐ１１）
・マーフィーの第一法則：人は得てして、失敗の危険が成功の可能性よりも低ければ「大丈夫」と考えてしまう、しかし、どんなに低くておも失敗の危険性がある限り、失敗は起こり得る（ｐ１７）
・現状バイアスの法則：人は現状を変えることに負担を感じる＝現状バイアス、半分の学生にはマグカップを無料で、残りには与えなかった時、いくらだったらマグカップを買うか、を問うたところ、カップを持っている学生の方が市場価格よりも高い売価を提示した（ｐ１９）
・後悔回避の法則：失敗したこと、に対する後悔は時間が解決するが、「やらなかったこと」に対する後悔は時間と共に増幅する（ｐ２６）
・ピークエンドの法則：人は経験したことのすべてではなく、ピーク時と終了時の経験に強く影響を受ける（ｐ３３）
・孫子・強い国の５つの条件：社員一人ひとりが会社の方針に共鳴し、全社員が共通の目的に頑張っている会社の方が強い。５条件：１）戦う時と戦ってはいけない時を知っている、２）兵の用法（上手に部下を使う）、３）国全体の心がまとまっている、４）万全の準備、５）有能な指導者が存在、君主が口を出さない（ｐ３８）
・ヘッブの法則：人は何度も同じことを繰り返し行うことによって、記憶力が向上する（ｐ５７）
・ゴットマンの法則：結婚生活を成功させる７つの法則、長続きしない原因として、非難・軽蔑・自己弁護・逃避がある（ｐ６０）
・ウィンザーの効果：当事者や近親者よりも、第三者からの褒め言葉の方が説得力がある（ｐ６２）
・ウォーカーの法則：時間の価値＝（人の賃金ｘ(100-税率)/100/生計費）、所得が上がり時間の価値が上がる人ほど、自分の時間を使わずに、他から買うという選択をする（ｐ６６）
・ピーターの第一法則：自分の無能さを評価されるポストに達していない平社員、一般社員が動かしている（ｐ８４）
・ロングテールの法則：売れない８０％が、売れる２０％を超える利益をもたらす、「８０対２０の法則」で軽視された、不人気であまり売れない商品でも多くの利益を出すことができることを教えている（ｐ８９）
・ランチェスターの法則：敵味方の状況が分からない場合、戦闘能力＝武器性能ｘ兵員、整然とした戦いの場合：武器性能ｘ兵員の２乗、兵員を社員数、武器を商品に置き換えてみると、大企業は正面攻撃、中小企業はゲリラ戦（ｐ１００）
・清水の次郎長の人心掌握法：人前では部下を絶対に叱らない（ｐ１０６）
・返報性の法則：最初に断られるとわかっている無理な要求をし、相手に断られてから本当に受け入れてもらいたかった要求を伝える（ｐ１２９）
・アンダードッグ効果：弱いものこそ応援したくなる、これの反対が、バンドワゴン効果（ｐ１３６）
・AISASの法則：ネットでの購買行動のプロセスとして、注意→関心（Interest）→検索→行動→共有(Share）がある（ｐ１４４）
・ホイラーの第一、第二法則：ステーキを売るな、シズルを売れ、が第一法則、「短い文章ほど印象に残る」、が第二法則（ｐ１５２）
・ホイラーの第四法則：これをどうですか？ではなく、どちらがいいですか？と勧める（ｐ１５６）
・バーナム効果：占い者があたるかどうかは、配偶者の有無、兄弟の数、職業等の個別事情を当てることができるかが目安（ｐ２０４）
・ジャネーの法則：主観的に記憶される年月の長さは、年少者にはより長く、年長者には短く感じられる。５０歳の人にとって１年は人生の５０分の１だが、５歳の子供にとっては５分の１なので（ｐ２２１）
・時間が経つのが早く感じる理由には、毎日同じことを繰り返していると生活に新鮮味がなくなってしまうこともある。マンネリ化を解消すれば、子供時代のような時間を過ごせるかもしれない（ｐ２２１）
