・2020年前後から始まる「日本近代の第三ステージ＝日本3.0」は、これまでとは全く異なる思想、システム、人を必要とする（ｐ５）
・ブレグジットに続く、まさかのトランプ勝利は、歴史のターニングポイントを示している、グローバル化の進行の終わりである（ｐ２５）
・人材の３段階、１）ルールフォローワー（今日の延長にあさってがある）、２）ルールブレーカー（今日の延長ではあさっては苦しい）、３）ルールメーカー（今日の延長にあさっては無い）（ｐ３３）
・2020年の東京五輪は、団塊世代の卒業式になる（ｐ４０）
・明治維新の原動力となったのは、移動の自由・下級武士の下剋上である、1869年に関所の廃止と、居住移転の自由を布告した、これにより鉄道の発展とあいまって都市への大移動が始まる（ｐ４６）
・不条理な身分格差は６つあった、１）昇進と権利、２）血縁（結婚）、３）家禄・収入、４）教育、５）倹約や生活の仕方、６）風俗（使用人の有無、買い物、銭湯、宴会、帯刀）（ｐ５０）
・第二の革命の起爆剤となったのは、移動と下剋上、空襲を避けるために1940年に７３５万人だった東京の人口は、1945年には３４９万人となった、また財閥解体・公職追放によりリーダの世代交代が強制的にあった（ｐ５３、５５）
・第三の革命を引き起こす１０のファクター、１）年功序列の終了、２）正規・非正規社員の格差解消、３）男女逆転、４）外国人労働の登用、５）難民、６）業界再編・伝統企業の倒産、７）スタートアップの興隆、８）第四次産業革命（AI・ロボット・IOT・ビックデータ、ｐ１６０）、９）交通革命、１０）グローバル化、今までと同様に身分改革が起きる（ｐ６１）
・日本を根こそぎ変える５つの社会変動とは、１）財政破綻、２）政界再編（ポスト安倍は不在）、３）戦争紛争リスク、４）自然災害（地震）、５）天皇の生前退位（ｐ７４）
・30代がカギを握る理由は、１）３０代はいつの時代においても経験と無知のバランスが最適、２）それ以前の世代と価値観が違う、インターネットとケータイ、何をカッコいいと思うか、ブランド品の否定、３）数が多い、最後の下剋上と成りえる（ｐ８１）
・国という言葉には、１）カントリー（地理）、２）ステート（政治的）、３）ネーション（文化、人種をベースとした共同体）がある。日本の場合、この３つの概念が重なりやすい、すると愛国心という言葉を重層的にとらえることができる。自然、伝統は愛しているが、政府は好きでない等（ｐ１１１、１１２）
・長い歴史の中では、中国とインドが経済小国になった過去100年間が例外である、しかし一人当たりのGDPは以前より低い（ｐ１５１）
・2020年を目途に現在のスマホが使用している４Gから、５Gとなるが通信容量は1000倍となり、同時に多数のモノを繋げやすくなり、IOTを一気に実現する（ｐ１６４）
・IOTに誰よりも取り組んでいるのは、ソフトバンクの孫社長、2016．7には、英国のアーム・ホールディングスを3.3兆円で買収した（ｐ１７７）
・政府がやるべきは、IOT、自動走行、ドローン、シェアリングエコノミーが普及しやすいように、法律を改正、５G、WiFiなどの通信環境を整備、同一労働同一賃金により雇用流動性を高め、研究開発を強化するため移民制度・教育制度を作り直すこと（ｐ１８２）
・海外トップ大の学生に人気があるのは、経済・哲学・コンピュータサイエンスであるが、日本ではどの学部にいけば学べるのか（ｐ２５０）
・2020年からの教育大改革では、１）英語の４技能（話す、書くを加える）、２）センター試験を廃止、知識とは別に思考力・判断力・表現力を重視する２種類の複数受験できる試験を導入、３）総合型の科目、科目を横断する総合的な試験が増える（ｐ２８５）
・改革が必要なガラパゴス産業は、大学・メディア・医療、である（ｐ２８９）
・日本はアメリカの大学から経営を学ぶべき、大学の力は、最終的には「歴史」と「財力」で決まる（ｐ２９０）
・西洋流の教養教育であるリベラルアーツは、ギリシアローマから続く学科で、文法・修辞・論理（弁証法）の３学、算術・幾何学・天文学・音楽の４科である（ｐ２９５）
・リベラルアーツカレッジの教師は、研究活動を行わず、教えることに特化しているので、教えることにかけるエネルギーは一般の大学よりも上（ｐ２９９）
・専門か教養か、スペシャリストかジェネラリストか、という議論は不毛なモノで、どちらも重要（ｐ３００）
・アメリカの大学では、読む（読書）・書く（レポート）・話す（プレゼン）の訓練をして、学生と先生と徹底的に議論している。これが米国製エリートの知的土台（ｐ３０３）
・ムラ文化の特徴は、同質性・平等性・大局観の欠如・反権力である、全会一致が原則でそれまで延々と話し合う。イエ社会では、主君と臣下の関係は絶対だが、主君はことあらばリーダーシップを発揮して、大きな過ちがあれば腹切りをする（ｐ３５１）
・リーダーに求められるのは、１）体力、２）ワールドクラスの教養、３）クリティカルシンキング、４）レトリック（議論・説得力）、５）無私、６）孤独力（読書により鍛えられる）（ｐ３９９）、７）コスモジャポニズム（日本を愛し日本を土台にして世界に貢献する）（ｐ３６０）
・今なお、フェイストゥフェイスは、ロゴス（論理：脳と理性に訴える）、パトス（感情：気持ちを読み取り、心に訴えかける）、エトス（徳：本能に訴える）ことができる最善の方法である（ｐ３９２）
・徳として大事なの方法・ノウハウとしては、一番にあげられるのが「外見」「語彙」「メディアを使い分ける（メール、SNS、贈り物）」（ｐ３９２）
