・日本人は諸外国に比べて生産性が低いと言われている、それは僕らの努力が足りないからではなく、僕らにはもはや「やるべきこと」が残されていないから（p１０）
・経済状態、自己存在感、回避能力、この３つの要素を改善させていくことが自己生産性を上げていくことである（p３０）
・アダムスミスは分業をとても重視している、しかしその前提条件を「自由な市場があること」と考えていた。自分が生産したものを他の誰かと自由に交換できると思っているから分業できると考えた（p４０）
・ケインズはこのままいけば経済の発展によって、やがて人間はそれほどやるべき仕事がなくなると指摘していた、やがては、2030年頃を指している（p６２）
・給料の決まり方には２種類ある、１）労働者の成績に応じて支払う「成果報酬型」、２）明日も労働者として腹いてもらうために必要なお金を渡す「必要経費型」、ほとんどの日本企業は必要経費型で給料を支払っている（p８７）
・人間は他人からの賛同を得たくて仕方がない生き物で、常にその賛同を得られるように行動する生き物である（p１０４）
・プロダクトアウトの発想でも、マーケットインの発想でもなく、これまで取り上げてこなかった別の部分に目を向けるべきである。それは「フロンティア・ニーズ」に向かうべき。それは、こういうことをやりたいけど、もしかしたら否定的意見があるかも、と躊躇して手がけてこなかったニーズである（p１４０）すでに自分たちは自覚しているニーズである、これまでも存在しているのは知っていたけど、そこには行かなかったという点が重要である（p１４１）
・３０年前に「1日中ゲームをして生きていたい」と言ったら、ものすごい勢いで説教されただろう、でも今ではプロゲーマーは市民権を得ている。テレビゲームは「eスポーツ」と名前を変えて世界大会まで開かれている。（p１４６）この先も重箱の隅を磨く様な仕事を続けるのか、これまで人に話せなかった自分の本心に目を向けるのか、それを選ぶ時期に来ている（p１４９）
・良かれと思っていることは、無自覚だから手強い、自分で間違いに気づけない、自分の中では前提になってしまっていて、それをするのが当たり前のように感じているので、なかなか修正できない（p１６５）僕らがやるべきことは、まず自分がどんな決めつけをしているかを自分で知る、そしてその決めつけをやめて、同時に「良かれと思ってやること」を変えることである（p１７６）
・自分が思い込んでいる内容をやっているのに成果が出ない人と、自分が思い込んでいることと違うことをやって、成果を出している人が必ずいる。この具体事例を見つけることができれば、自分が良かれと思ってやってきたことが「単なる思い込み」であることに気づく（p１８９）
・アイディアというのは、何かと何かの掛け合わせのことをいう、そのアイディアをどう形にすればいいかが自分で見えていなければ、その先に行けない（p１９２）選択肢を「点」で捉えるのではなく、その後の行動の流れを一緒に仕込むこと（シナリオ）が不可欠である（p１９４）
・人からアドバイスをもらうときには、何をすればいいかだけでなく、それをどう繋げるのか、その後に何をすれば成果につながるかも含めて聞くべきである。そうすれば、次に何をすればいいかをイメージでき、行動できる様になる（p１９７）
・自分が普段付き合う人たちの平均年収が自分の収入となる、これは成功している人たちの中にいると、成功者マインドと成功する方法を直に学ぶことができ、自分の「基準」が変わる。だから成功者の近くにいると、自分も成功できる（p２０１）これを解釈すると（筆者が思うに）成功者の中に入って成功できるのは、自分でも気づかなかいレベルの些細な「シナリオ」が変わるから、そして自分が結果を出すために「良かれと思ってやること」が変わるから（p２０２）
・頭の中に、ゴールへのシナリオがある人は、それに従って行動できる、そして頭の中にゴールへの質のいいシナリオがある人は成功の確率が高くなり、成功までにかかる時間が短くなる、さらにそのシナリオがたくさんある人は、ゴールにたどり着く前から自分が成功することを知っている（p２０５）
2022年11月5日読了
